Av: Alain Fassotte
Bra bloggpost Hans-Petter! Mange gode poenger som jeg er enig i. Det eneste som gjør at jeg rynker på nesen er at selgeren sitter på en kompetanse som ofte markedsavdelingen og kundeservice mangler....
View ArticleAv: Hans-Petter Nygard-Hansen
Ser poenget ditt, og jeg gjør det her med vilje litt tabloid for å vekke oppmerksomhet og muligens også provosere noen. Selgeren kan sitte på så mye kompetanse han vil, men hvis den kompetansen ikke...
View ArticleAv: Lars Moltu
\»Inbound er den nye outbounden\»? Ja vel? Det kan jeg ikke relatere til i hele tatt. Inbound \»gruser\» outbound i alle kost/nytte vurderinger. Antageligvis på tvers av alle selskapsstørrelser og...
View ArticleAv: Tor Magnus Kolflaath
Veldig bra innlegg, HP. Mange bedrifter innser ikke at selgerene sine kan bli langt mer effektive om de får varme leads å ringe på.
View ArticleAv: Ole Konrad Fjeldstad Iversen
Godt skrevet. Et tettere samarbeid mellom marked og salg tror jeg er hensiktsmessig. Tradisjonelt har disse «budsjettene» stått mot hverandre.Selgerne har ment at marked er de som bruker penger, mens...
View ArticleAv: Rådgiver
Salg er støttefunksjon. Marked også. Behold de som støtter kjerneprosessene (og faktisk produserer). Kutt ned på både Selgere og Markedsfolk, ikke la deg lure av de med topplinjefokus.
View ArticleAv: Alain Fassotte
Bra bloggpost Hans-Petter! Mange gode poenger som jeg er enig i. Det eneste som gjør at jeg rynker på nesen er at selgeren sitter på en kompetanse som ofte markedsavdelingen og kundeservice mangler....
View ArticleAv: Hans-Petter Nygard-Hansen
Ser poenget ditt, og jeg gjør det her med vilje litt tabloid for å vekke oppmerksomhet og muligens også provosere noen. Selgeren kan sitte på så mye kompetanse han vil, men hvis den kompetansen ikke...
View ArticleAv: Lars Moltu
\»Inbound er den nye outbounden\»? Ja vel? Det kan jeg ikke relatere til i hele tatt. Inbound \»gruser\» outbound i alle kost/nytte vurderinger. Antageligvis på tvers av alle selskapsstørrelser og...
View ArticleAv: Tor Magnus Kolflaath
Veldig bra innlegg, HP. Mange bedrifter innser ikke at selgerene sine kan bli langt mer effektive om de får varme leads å ringe på.
View ArticleAv: Ole Konrad Fjeldstad Iversen
Godt skrevet. Et tettere samarbeid mellom marked og salg tror jeg er hensiktsmessig. Tradisjonelt har disse «budsjettene» stått mot hverandre.Selgerne har ment at marked er de som bruker penger, mens...
View ArticleAv: Rådgiver
Salg er støttefunksjon. Marked også. Behold de som støtter kjerneprosessene (og faktisk produserer). Kutt ned på både Selgere og Markedsfolk, ikke la deg lure av de med topplinjefokus.
View ArticleAv: Alain Fassotte
Bra bloggpost Hans-Petter! Mange gode poenger som jeg er enig i. Det eneste som gjør at jeg rynker på nesen er at selgeren sitter på en kompetanse som ofte markedsavdelingen og kundeservice mangler....
View ArticleAv: Hans-Petter Nygard-Hansen
Ser poenget ditt, og jeg gjør det her med vilje litt tabloid for å vekke oppmerksomhet og muligens også provosere noen. Selgeren kan sitte på så mye kompetanse han vil, men hvis den kompetansen ikke...
View ArticleAv: Lars Moltu
\»Inbound er den nye outbounden\»? Ja vel? Det kan jeg ikke relatere til i hele tatt. Inbound \»gruser\» outbound i alle kost/nytte vurderinger. Antageligvis på tvers av alle selskapsstørrelser og...
View ArticleAv: Tor Magnus Kolflaath
Veldig bra innlegg, HP. Mange bedrifter innser ikke at selgerene sine kan bli langt mer effektive om de får varme leads å ringe på.
View ArticleAv: Ole Konrad Fjeldstad Iversen
Godt skrevet. Et tettere samarbeid mellom marked og salg tror jeg er hensiktsmessig. Tradisjonelt har disse «budsjettene» stått mot hverandre.Selgerne har ment at marked er de som bruker penger, mens...
View ArticleAv: Rådgiver
Salg er støttefunksjon. Marked også. Behold de som støtter kjerneprosessene (og faktisk produserer). Kutt ned på både Selgere og Markedsfolk, ikke la deg lure av de med topplinjefokus.
View ArticleAv: Alain Fassotte
Bra bloggpost Hans-Petter! Mange gode poenger som jeg er enig i. Det eneste som gjør at jeg rynker på nesen er at selgeren sitter på en kompetanse som ofte markedsavdelingen og kundeservice mangler....
View ArticleAv: Hans-Petter Nygard-Hansen
Ser poenget ditt, og jeg gjør det her med vilje litt tabloid for å vekke oppmerksomhet og muligens også provosere noen. Selgeren kan sitte på så mye kompetanse han vil, men hvis den kompetansen ikke...
View Article